“બેટલફિલ્ડથી બોર્ડરૂમ સુધી: વૈશ્વિક સંરક્ષણ પર એઆઈની રમત-બદલતી અસર”

સંરક્ષણ ઉદ્યોગ નોંધપાત્ર વિકાસ અનુભવી રહ્યો છે. ભૌગોલિક રાજકીય મંથનને કારણે વિશ્વ વધુ અસ્થિર બની રહ્યું છે, જેમ કે રશિયાના યુક્રેન પર આક્રમણ, ગાઝામાં ચાલી રહેલા સંઘર્ષ અને મોટી વૈશ્વિક શક્તિઓ વચ્ચે વધતી સ્પર્ધા, દેશો સંરક્ષણ પર તેમના ખર્ચમાં વધારો કરી રહ્યા છે. છેલ્લાં પાંચ વર્ષોમાં, વૈશ્વિક લશ્કરી ખર્ચમાં આશરે 34 ટકાનો વધારો થયો છે, જોકે ચોક્કસ આંકડો નિર્ધારિત કરવો મુશ્કેલ છે, ફાઇનાન્સિયલ ટાઇમ્સ (FT) અહેવાલ આપે છે. યુએસની ટોચની પાંચ સંરક્ષણ કંપનીઓએ આ સમય દરમિયાન મોટી સંખ્યામાં નવા કોન્ટ્રાક્ટ મેળવ્યા છે. સંરક્ષણ ખર્ચમાં આ ઉછાળો એ જ સમયે થઈ રહ્યો છે જ્યારે ટેક્નોલોજીમાં મોટો ફેરફાર: આર્ટિફિશિયલ ઈન્ટેલિજન્સ (AI) નો ઉદય.

જેમ જેમ સંરક્ષણ બજેટ વધે છે અને AI ટેક્નોલૉજી આગળ વધે છે તેમ, પ્રાપ્તિ માટે જવાબદાર લોકોએ એવી શસ્ત્ર પ્રણાલીઓને પ્રાથમિકતા આપવી જોઈએ જે ખર્ચ-અસરકારક, સરળતાથી બદલી શકાય તેવી અને મોટી માત્રામાં ઉપલબ્ધ હોય. આ સ્ટાર્ટ-અપ્સ અને ઝડપથી વિકસતી સંરક્ષણ કંપનીઓ માટે ઘણી નવી તકો ઊભી કરી રહ્યું છે.

Google ના ભૂતપૂર્વ CEO અને ઇનોવેશન એન્ડેવર્સના સ્થાપક ભાગીદાર એરિક શ્મિટે FTને જણાવ્યું કે તેઓ આ સ્ટાર્ટ-અપ્સમાં રોકાણ કરી રહ્યા છે કારણ કે આજની ઝડપથી બદલાતી દુનિયામાં સ્પર્ધાત્મક રહેવા માટે નવી ક્ષમતાઓની જરૂર છે. યુ.એસ. અને યુક્રેનિયન સૈન્ય ઘણી રીતે અલગ હોવા છતાં, રશિયા સાથે યુક્રેનના સંઘર્ષમાંથી શીખવા માટે ઘણા મૂલ્યવાન પાઠો છે. અહીં ત્રણ મુખ્ય પાઠ છે જે સૈન્ય, સંરક્ષણ બજેટ આયોજકો અને પ્રાપ્તિ નિષ્ણાતોને માર્ગદર્શન આપવામાં મદદ કરી શકે છે કારણ કે આપણે ભવિષ્યમાં આગળ વધીએ છીએ.

1) પ્રથમ, આ ચુકાદો એ છે કે ‘તમે તમારી પાસે જે સૈન્ય છે તેની સાથે લડો, તમે આદર્શ રીતે ઇચ્છો તે નહીં’. આનો અર્થ એ છે કે સંરક્ષણ ખર્ચમાં વધારો અને યુક્રેનને મોકલવામાં આવેલા શસ્ત્રોની ફેરબદલી માત્ર યુએસના ભંડારને જ નહીં, પણ તે શસ્ત્રોને અપગ્રેડ અને આધુનિકીકરણ કરે તે જરૂરી છે, તેમજ સંરક્ષણ ઉદ્યોગ જે તેનું ઉત્પાદન કરે છે. જ્યારે મોંઘા, ઉચ્ચ સ્તરની સિસ્ટમો અને તેમની જાળવણીમાંથી નફો મુખ્ય સંરક્ષણ ઠેકેદારોને સ્ટોક પુનઃખરીદી કરવાની મંજૂરી આપે છે, ત્યારે વધુ ભંડોળ સંશોધન અને વિકાસ તરફ નિર્દેશિત થવું જોઈએ. આનો અર્થ એ થયો કે મોટી સંરક્ષણ કંપનીઓ મોંઘી, અદ્યતન સૈન્ય પ્રણાલીઓ વેચીને અને તેની જાળવણી કરીને પૈસા કમાય છે, પરંતુ તેઓ મોટાભાગે આ નફાનો ઉપયોગ તેમના પોતાના શેર પાછા ખરીદવા માટે કરે છે. જો કે, નિવેદન સૂચવે છે કે, સ્ટોક બાયબેક પર આટલું વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાને બદલે, આ કંપનીઓએ નવીનતા લાવવા અને ભવિષ્યની સંરક્ષણ ક્ષમતાઓને સુધારવા માટે સંશોધન અને વિકાસમાં વધુ રોકાણ કરવું જોઈએ. આ આખરે યુ.એસ.ને F-35 ફાઇટર જેટ્સ અને તેમની સપોર્ટ સિસ્ટમ્સ-જેમ કે મિડ-એર રિફ્યુઅલિંગ પ્લેન અને ગ્રાઉન્ડ ક્રૂ-લોંગ-રેન્જ ઓટોનોમસ ડ્રોન સાથે ઉમેરવા અથવા તો બદલવાની મંજૂરી આપી શકે છે. ઓછામાં ઓછા, નફાનો ઉપયોગ નવી કંપનીઓ ખરીદવા માટે થઈ શકે છે, જે સંરક્ષણ સ્ટાર્ટ-અપ્સ માટે પ્રેરણાને મજબૂત કરે છે જે અમેરિકન શસ્ત્રોની આગામી પેઢીના નિર્માણ પર કામ કરી રહ્યા છે.

2) અમેરિકા માટે અન્ય ઉપાય એ છે કે તેને એવી ટેક્નોલોજીની જરૂર છે જે હજી પણ સારી રીતે વાતચીત કરી શકે, મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં પણ, ખાસ કરીને ઇલેક્ટ્રોનિક યુદ્ધ દ્વારા ભારે અસરગ્રસ્ત વિસ્તારોમાં. યુક્રેનના સંઘર્ષમાંથી યુ.એસ. માટે મુખ્ય પાઠ એ છે કે વિશ્વસનીય જીપીએસ વિના કામ કરવામાં મુશ્કેલી, અથવા જ્યારે 100 કિલોમીટરથી વધુ દૂર દુશ્મનના લક્ષ્યોને હિટ કરવાનો પ્રયાસ કરતી વખતે તેને છેતરવામાં આવે છે. આ પરિસ્થિતિઓમાં, નિયમિત ઈલેક્ટ્રોનિક નેવિગેશન સિસ્ટમ્સ નિષ્ફળ થઈ શકે છે, જેનાથી મિશન સમાપ્ત ન થવાના અને સૈનિકોને ખુલ્લા થવાના જોખમમાં મૂકે છે. યુ.એસ.ને એવા શસ્ત્રો અને પ્રણાલીઓની જરૂર છે જે પ્રમાણભૂત સાધનો, જેમ કે જીપીએસ, ક્વોન્ટમ નેવિગેશન અને વિઝ્યુઅલ ઓડોમેટ્રી જેવા વિકલ્પોનો ઉપયોગ કરતા ન હોય ત્યારે પણ ભરોસાપાત્ર રીતે કામ કરી શકે.

ક્વોન્ટમ નેવિગેશન: આ ઉપગ્રહો પર આધાર રાખ્યા વિના સ્થિતિને ટ્રૅક કરવા માટે ક્વોન્ટમ ભૌતિકશાસ્ત્રના સિદ્ધાંતોનો ઉપયોગ કરે છે, જેનાથી દુશ્મનો માટે વિક્ષેપ કરવો મુશ્કેલ બને છે. તે પ્રવેગક અને પરિભ્રમણ જેવી અણુ અવસ્થાઓમાં થતા ફેરફારોને માપીને હિલચાલને ટ્રેક કરવા માટે અત્યંત સંવેદનશીલ ક્વોન્ટમ સેન્સર્સનો ઉપયોગ કરે છે. જીપીએસથી વિપરીત, તે બાહ્ય સંકેતો પર આધાર રાખતું નથી, તેને વધુ સચોટ અને જામિંગ અથવા દખલ સામે પ્રતિરોધક બનાવે છે, પ્રતિકૂળ વાતાવરણમાં પણ વિશ્વસનીય નેવિગેશનની ખાતરી આપે છે. વિઝ્યુઅલ ઓડોમેટ્રી: આ આસપાસના વાતાવરણનું પૃથ્થકરણ કરવા માટે કેમેરાનો ઉપયોગ કરીને હિલચાલને ટ્રૅક કરે છે, જે રીતે મનુષ્યો તેમની આંખોનો ઉપયોગ તેઓ ક્યાં છે તે શોધવા માટે કરે છે. આ તકનીકો માત્ર મુશ્કેલ વાતાવરણમાંથી પસાર થવા માટે નથી; તેઓ સૌથી નિર્ણાયક સમયમાં પોતાના દુશ્મનો કરતાં વધુ સારી માહિતી આપીને ધાર મેળવવામાં પણ મદદ કરે છે. 3) છેલ્લો પાઠ એ છે કે કેવી રીતે અસમાન યુદ્ધ ખર્ચ અને અસરકારકતા વચ્ચેના સંતુલનમાં મોટા તફાવતો સર્જી શકે છે અને સંઘર્ષ જેટલો લાંબો સમય ચાલે છે તેટલો આ અંતર વધુ વિશાળ બને છે. યુક્રેનમાં જોવા મળે છે તેમ, $50,000ના શાહેદ ડ્રોનને તોડી પાડવા માટે $4-મિલિયન પેટ્રિઓટ મિસાઇલનો ઉપયોગ કરવો વ્યવહારુ નથી. યુ.એસ.માં જાણીતી ચિંતા એ છે કે કેટલીક ચાઇનીઝ ડીએફ-21 અથવા ડીએફ-26 મિસાઇલો, દરેકની કિંમત $10 થી $20 મિલિયન, યુએસ એરક્રાફ્ટ કેરિયરને તેના 6,000 ક્રૂ સાથે નષ્ટ કરી શકે છે – તમામ કેરિયરના 1% કરતા પણ ઓછા સમયમાં $13 બિલિયન મૂલ્ય. આ ચિંતાઓને દૂર કરવા માટે, વધુ સસ્તું અને પુષ્કળ વિકલ્પોની જરૂર છે જે વધુ સારી કાર્યક્ષમતા માટે લવચીક, એકબીજા સાથે જોડાયેલા સોફ્ટવેર પર આધાર રાખે છે. જો કે, આ માટે સાધનસામગ્રી ખરીદવાની રીતમાં ફેરફારની જરૂર પડશે, માત્ર સૌથી ઓછી કિંમત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાથી દૂર જઈને અને જૂની પદ્ધતિઓને વળગી રહેવું પડશે. તેના બદલે, સ્માર્ટ ખરીદીની વ્યૂહરચના કે જે માત્ર કુલ ખર્ચને જ નહીં પરંતુ સપ્લાય ચેઇનની મજબૂતાઈ, કામગીરી અને લવચીકતાને પણ ધ્યાનમાં લે છે – જરૂરી છે. એવા પડકારો છે જે સંરક્ષણ બજેટને અવિરતપણે વધતા અટકાવી શકે છે. યુ.એસ.માં, ચિંતાજનક રીતે, 2024માં પ્રથમ વખત દેવાની ચુકવણીનો ખર્ચ વાર્ષિક સંરક્ષણ ખર્ચ કરતાં વધી ગયો હતો. વધુમાં, સંરક્ષણ બજેટની અંદર કર્મચારીઓનો વધતો ખર્ચ ચિંતાનો વિષય બની રહ્યો છે, કારણ કે તે આધુનિકીકરણ અને નવા શસ્ત્રો વિકસાવવા માટેના ભંડોળને મર્યાદિત કરી શકે છે. ટાંકીઓ ટુ એલ્ગોરિધમ્સ: યુએસ ડિફેન્સમાં અલ એન્ડ ઇનોવેશન તેમ છતાં, શક્ય છે કે યુએસ તેના સંરક્ષણ બજેટમાં વધારો કરતું રહેશે. સેનેટ આર્મ્ડ સર્વિસીસ કમિટીના મુખ્ય સભ્ય સેનેટર રોજર વિકરે સંરક્ષણ ખર્ચને જીડીપીના લગભગ 5% સુધી વધારવાની યોજના સૂચવી છે, જે 2009માં અફઘાનિસ્તાન અને ઇરાકમાં સૈનિકોની સંખ્યામાં વધારો થયા પછી જોવામાં આવ્યું નથી, એમ FT અનુસાર. આનાથી યુએસનું સંરક્ષણ બજેટ પ્રથમ વખત $1 ટ્રિલિયનની નજીક પહોંચશે. આમાંના મોટા ભાગના નાણાં, સંભવતઃ, હાલના કાર્યક્રમો તરફ જશે અને લશ્કરી કર્મચારીઓ માટે વધતા આરોગ્યસંભાળ અને પેન્શન ખર્ચને આવરી લેશે. જો કે, એવા સંકેતો છે કે યુએસ નવીનતાને વધુ ગંભીરતાથી લેવાનું શરૂ કરી રહ્યું છે. નેશનલ ડિફેન્સ ઓથોરાઇઝેશન એક્ટ, જે યુએસ સૈન્ય માટે ભંડોળ નક્કી કરે છે, તેણે ગયા વર્ષે ડિફેન્સ ઇનોવેશન યુનિટના બજેટમાં પાંચ ગણો વધારો કરવાની યોજના બનાવી હતી, જે તેને વધારીને લગભગ $1 બિલિયન કરી હતી. જો કે આ હજુ પણ કુલ બજેટના 1 ટકાના અડધાથી પણ ઓછું છે, તે યોગ્ય દિશામાં એક પગલું છે. આ એક સકારાત્મક પગલું છે જેની વૈશ્વિક સ્તરે નોંધ લેવામાં આવી રહી છે. તાજેતરના વર્ષોમાં, જીડીપીના 2%ના તેમના સંરક્ષણ ખર્ચના લક્ષ્યાંકને પૂર્ણ કરતા અથવા વટાવી રહેલા નાટો દેશોની સંખ્યા 2020 માં નવથી વધીને 2024 માં 23 થઈ ગઈ છે. નવા આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રયાસો પણ આકાર લઈ રહ્યા છે, જેમ કે નાટોનું ડિફેન્સ ઈનોવેશન એક્સિલરેટર ફોર ધ નોર્થ એટલાન્ટિક (DIANA), એક પ્રોગ્રામ જે અલ, ક્વોન્ટમ કમ્પ્યુટિંગ અને બાયોટેક જેવી અદ્યતન સંરક્ષણ તકનીકોના વિકાસને સમર્થન આપે છે. આ પ્રોગ્રામ સમગ્ર પશ્ચિમી દેશોમાં અલ ટેક્નોલોજીઓને સમર્થન આપે છે અને નવીનતાઓને લશ્કરી નિષ્ણાતો અને ભંડોળ સાથે જોડે છે, નાટો દેશોને સંરક્ષણ અને સુરક્ષા હેતુઓ માટે અદ્યતન તકનીકોને ઝડપથી અપનાવવામાં મદદ કરે છે.

ભૂતકાળની પદ્ધતિઓ અથવા જૂની શસ્ત્ર પ્રણાલીઓ પર આધાર રાખવાને બદલે, લક્ષ્યોની કાળજીપૂર્વક યોજના બનાવવાની અને તેમના સુધી પહોંચવાની શ્રેષ્ઠ રીત શોધવાની જરૂર છે. નવીનતા નિર્ણાયક છે. ફક્ત ભૂતકાળના યુદ્ધોમાં ઉપયોગમાં લેવાતા સમાન શસ્ત્રો ખરીદવાથી મદદ મળશે નહીં. અલ યુગમાં, વ્યક્તિએ અલ-સંચાલિત શસ્ત્રો બનાવવા, ગોઠવવા અને સ્વીકારવા જોઈએ.